Nedstengningen av samfunnet har rammet flere virksomheter hardt. Den gradvise gjenåpningen av samfunnet kan avsløre at man ikke kan komme på rett kjøl kun med ekstrainnsats og fleksible tilpasninger. Det kan vise seg at det er vanskelig å få hjulene i gang igjen, utfordringene er av mer langvarig art. Dette krever at virksomhetens ledelse treffer strengere tiltak av mer langvarig karakter.
Agder lagmannsrett avsa i mars frifinnende dom i sak om erstatningskrav reist mot BASA-Huset AS for mangelfull oppfølging av bygget brannsikkerhetstiltak. Gjensidige Forsikring ASA har nå anket dommen til Høyesterett.
Det vil kunne ha alvorlige konsekvenser for virksomheten dersom styret og daglig leder trår feil i krisehåndteringen. Etter omstendighetene vil det også kunne utløse personlig ansvar for ledelsen dersom man kan bebreides for mangelfull ivaretakelse av selskapets interesser. Det er derfor god grunn for styrer og daglige ledere til å skjerpe sansene i situasjonen som foreligger.
Hvor mye kan vi strekke og flekse i arbeidslivet for å fylle behov for økt tempo etter gjenåpning? Hva kan vi endre fordi vi har sett nye muligheter og vil ta med oss det vi har lært?
Hvordan kan næringsdrivende sikre forutsigbarhet og begrense sitt "worst case"-scenario ved kontraktsbrudd?
Lytt på episode 7: "Hva skjer med arveavgiften?", og tidligere episoder av Tendencast på Spotify.
Hør episoden "Hva skjer med arveavgiften?" på Spotify nåEt godt råd forutsetter advokater som ser helheten. Jussen er ofte bare ett av flere virkemidler for å nå målet. Basert på klientenes behov, kombinerer vi faglig kvalitet med praktisk og kommersiell tilnærming.
